Sustainability journal

2022/11/18   博士課程学生の岡田さんがSustainability誌に論文採択になりました．

Organizational Learning for Sustainable Semiconductor Supply Chain Operation: A Case Study of a Japanese Company in Cross Border M&A

Masaki Okada and Kunio Shirahada

Sustainability, 14, 15316. Doi: 10.3390/su142215316

日本の半導体メーカーがクロスボーダーM&Aにおいて，どのように組織学習を行い，環境変化に適応していったかについて，関係者へのインタビュー調査をもとに考察したものです。結果，経営システムにおいて，日本的文化規範からよりグローバルな価値観にシフトすることで，利益を得られることがわかった。とりわけTMS（Transactive Memory System）に依存していた組織的ルーチンをアンラーニングし、新たな組織的ルーチンを創造していた。本研究は、日本企業が持続的な成長のために、どのようにグローバルな組織を変革し、環境変化に適応していくべきかについて、実践的な視点から方向性を示している。