We've received an acceptance letter from Sustainable Production and Consumption journal.

Title: Circular business models in Japan: Analysis of circular business transformation through an institutional approach

Authors: Nancy Bocken and Kunio Shirahada

Journal: Sustainable Production and Consumption

Abstract

The circular economy is becoming a globalised phenomenon, but the regional emergence of circular business models differs significantly. By adopting a circular business institutionalisation perspective which bridges theory on institutional work and “ecologies of business models” we study the emergence of circular business models in Japan, a region with recent circular policy and business commitment, through a study of 13 companies who implemented circular business models. The research finds that slow- and close-the-loop circular strategies dominate. Innovations focus on circular design, value chains, rental, lease & sharing, paying per use/performance, buy & take back, remanufacturing and recycling. Interviewed organisations modify existing business models, create entirely new ones, and disrupt existing business models. We coin “collective institutional work”: an approach that reflects stakeholder engaged strategies in Japan. The circular business institutionalisation perspective can inspire comparative research to better understand the emergence of circular business models in various regional contexts.

循環型経済はグローバル化しつつある現象ですが、循環型ビジネスモデルの地域的な出現は大きく異なります。制度的な取り組みに関する理論と「ビジネスモデルのエコロジー」を橋渡しする循環型ビジネスの制度化の視点を採用し、私たちは、循環型政策とビジネスへの取り組みが最近活発化している地域である日本における循環型ビジネスモデルの出現を、循環型ビジネスモデルを導入した13社の調査を通じて研究しました。この研究により、循環型戦略は、ゆっくりと、そして密接にループするものが主流であることが分かりました。イノベーションは、循環型設計、バリューチェーン、レンタル、リースおよびシェアリング、使用量・成果に応じた支払い、買い取り・引き取り、再生、リサイクルに重点を置いている。インタビュー対象の企業は、既存のビジネスモデルを修正したり、まったく新しいビジネスモデルを創出したり、既存のビジネスモデルを破壊したりしている。私たちは「集団的組織的取り組み」という造語を考案した。これは、日本のステークホルダーを巻き込んだ戦略を反映したアプローチである。循環型ビジネスの制度化という視点は、さまざまな地域における循環型ビジネスモデルの出現をより深く理解するための比較研究にインスピレーションを与えることができる。

2025.01